PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER

           A.    PERENCANAAN KARIER

Perencanaan karir adalah suatu proses seseorang untuk memilih tujuan karir dan jalur karir untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu.

Langkah-langkah perencanaan karier :

a)      Menilai diri sendiri

Yaitu dapat memahami diri sendiri, Mengenali kesempatan-kesempatan, Ketrampilan, bakat,dan nilai hubungan pada kesempatan karir.

b)      Menetapkan tujuan karier

Seseorang dapat menilai kekuatan, kelemahan, bakat, dan setelah dapat pengetahuan tentag arah dari kesempatan kerja, maka tujuan karier dapat dibentuk.

c)      Menyiapkan Rencana

Rencana tersebut mungkin di buat dari berbagai macam desain kegiatan untuk mencapai tujuan karier

d)     Menyiapkan Rencana-rencana

Untuk mengimplementasikan satu rencana kebanyakan diperlukan iklim organisasi yg mendukung. Artinya bahwa manajemen tingkat atas harus mengajak semua tingkatan dari manajemen untuk membantu bawahan mereka dalam meningkatkan kerier mereka.

            MANAAT PERENCANAAN KARIER

            Dengan adanya perencanaan karier, maka perusahaan dapat :

1)      Menurunkan tingkat perputaran karyawan(turnover), dimana perhatian terhadap karier individual dalam perencanaan karier yg telah ditetapkan akan dpt meningkatkan loyalitas pada perusahaan dimana mereka bekerja, sehingga akan memungkinkan menurunkan tingkat perputaran karyawan.

2)      Mendorong pertumbuhan, dimana perencanaan karier yg baik akan dapat mendorong semangat kerja karyawan utk tumbuh dan berkembang.

3)      Memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia dimasa yang akan datang.

4)      Memberikan informasi kepada organisasi dan individu mengenai jalur potensial karier dalam organisasi.

5)      Mengembangkan pegawai yang dapat di promosikan, perencanaan karier membantu membangun penawaran internal atas talenta yang dapat dipromosikan untuk menpertemukan dengan lowongan yang disebabkan oleh masa pensiun,dll.

6)      Menyediakan fasilitas bagi penempatan internasional, organisasi global menggunakan perencanaan karier untuk membantu mengidentifikasi & mempersiapkan penempatan diluar negri.

7)      Membantu menciptakan keanekaragaman angkatan kerja degan latar belakang berbeda dapat belajar tentang  harapan organisasi untuk pertumbuhan sendiri dan pengembangan.

8)      Membuka jalan bagi karyawan yang potensial, perencanaan karier memberikan keberanian kepada karyawan untuk melangkah maju kemampuan potensial.

9)      Mengurangi kelebihan, perencanaan karier menyebabkan karyawan, manajer dan departeman sumber daya manusia menjadi berhati-hati atas kualifikasi karyawan, mencegah manajer yg mau menang sendiri dari batasan subordinat kunci.

10)  Membantu pelaksanaan rencana kegiatan yang telah disetujui, perencanaan karier dapat membantu anggota kelompok agar siap utk jabatan penting. Persiapan ini akan membantu pencapaian rencana-rencana kegiatan yang telah di setujui.

Perencanaan Karier dapat dilakukan dengan tiga cara yaitu :

Ø  Pendidikan Karier

Ø  Penyedia Informasi

Ø  Bimbingan karier

Faktor yang mempengaruhi perencanaan karier :

a.       Tahap Kehidupan Karier

Seseorang akan berubah secara terus menerus dan kemudian memandang perbedaan karier mereka pada berbagai tingkatan dalam hidupnya.

b.      Dasar Karier

Seseorang dapat memiliki aspirasi, latar belakang,dan pengalaman berbeda satu dengan yang lainnya.

Ada lima perbedaan motif dasar karier, dimana mereka menyebutnya sebagai jangkar karier (career anchors), yaitu :

1.      Kemampuan Manajerial

Tujuan karier bagi manajer adalah untuk meningkat kualitas dari diri sendiri, analitis, dan kemampuan emosional. Manajer menggunakan dasar ini untuk mengatur orang atau karyawan.

2.      Kemampuan fungsional-teknis

Dasar ini digunakan untuk para teki yang akan melanjutkan pengembangan dari bakat teknisnya. Orang tersebut tidak mencari kedudukan dalam manajerial.

3.      Keamanan

Dasar ini digunakan untuk kesadaran keamana individu untuk memantapkan kesadaran karier mereka. Mereka seringkali melihat ikatan mereka sendiri sebagai organisasi yang istimewa atau lokasi geografi.

4.      Kreativitas

 Seseorang yg kreatif memiliki sedikit sikap seperti pengusaha.

5.      Otonomi dan kebebasan

 Dasar karier ini digunakan utk org yg memiliki hasrat kebebasan agar bebas dari aturan-aturan organisasi.

            Tiga tipe mtode didalam jalur Karier :

1.      Jalur karier tradisional dimana, kemajuan karyawan dalam organisasi adalah lurus kedepan dari satu pekerjaan khusus kepekerjaan selanjutnya. Asumsi dari tiap pekerjaan yang terdahulu adalah inti persiapan untuk menuju tingkatan kerja yang lebih tinggi.

2.      Jalur karier jaringan

Dimana pada jalur ini karier merupakan suatu jaringan kerja yang vertikal dan rentetan dari kesempatan-kesempatan horizontal. Jalur karier jaringan mengakui pertukaran dari pengalaman pada tingkat khusus dan butuh untuk meluaskan pengalaman pada satu tingkat sebelum dipromosikan ketingkat yang lebih tinggi.

3.      Jalur karier dual

Jalur karier ini mengikuti bahwa spesialis teknik dapat dan akan memberikan kontribusi dari keahlian mereka pada perusahaan tanpa berharap menjadi manajer.

PENGEMBANGAN KARIER

semua usaha pribadi karyawan yang di tujukan untuk melaksanakan rencana kariernya melalui pendidikan, pelatihan, pencarian, dan perolehan kerja, serta pengalaman kerja.

Manfaat Pengembangan Karier :

Bagi Organisasi, pengembangan karier dapat :

a.       Menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan

b.      Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan2 yg berkualitas

c.       Menjamin agar kelompok2 minoritas dan wanita mempunyai kesempatan yg sama untuk meningkatkan karier

d.      Mengurangi frustasi karyawan

e.       Mendorong adanya keanekaragaman budaya dlm sebuah organisasi

f.       Meningkatkan nama baik pribadi

Bagi karyawan, pengembangan karier identik degan keberhasilan, karena bermanfaat untuk dapat :

a)      Menggunakan potensi seseorang dengan sepenuhnya

b)      Menambah tantangan dalam bekerja

c)      Meningkatkan otonomi, dan

d)     Meningkatkan tanggung jawab